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Por lo expuesto, fácilmente se comprende el porqué de que nos refiramos a la «defensa hombre a hombre» como un «juego de pares» donde impera la «ley del uno contra uno» y donde los equipos buscan «encajar» en el adversario. Como todos los equipos quieren responder a la presión con más presión, camisetas de futbol replicas vemos que cada partido se parece a un choque de trenes. Y para hacerlo no hay una mejor opción que Amazon. Explora una gran diversidad de ejemplares en todos los productos y a precios muy baratos. Otros productos son polos, sudaderas, calcetines, shorts, relojes, artículos multimedia, entre otros. Por eso mismo ahora analizamos los mejores productos producidos tanto en Tailandia como en China. Eso tiene que ver con el talento, y ya no tiene que ver con la organización del equipo. En relación a ese «marcaje individual zonal», a partir del momento en el que es «zonal», nos remite para un espacio (una zona). Para nosotros, éste es uno de los motivos que lleva a muchos equipos a amontonar jugadores en las inmediaciones del área, por no tener una organización que les permita gestionar eficazmente el espacio durante un partido.

“Lo que me parece es que hay aquí una distinción que se debe hacer entre marcaje individual restringido y marcaje individual zonal, o sea, una cosa es seguir a un individuo por todo el terreno (y aquí debemos hablar de marcaje individual restringida), y otra cosa es marcar al individuo que pasa o entra en la respectiva zona (y aquí debemos hablar de marcaje individual zonal)”, explica. Aunque los jugadores no marquen o persigan siempre al mismo adversario, tienen como gran preocupación el marcaje y el anular a su oponente directo. Cada jugador se centra en un adversario, siempre en el mismo. Al salirle otro adversario, algún compañero va a quedar libre de marcaje. Para que otro jogador de su equipo aproveche el espacio dejado libre, y ése es el problema del marcaje al hombre, porque yo me llevo al jugador, lo quito a propósito de un determinado espacio, dejándolo libre, para que un compañero lo pueda aprovechar mejor”.

Revisando lo dicho, muy frecuentemente, entrenadores, periodistas y comentaristas deportivos asocian el simple hecho de que los equipos consigan ser compactos al defender, a una buena organización defensiva. La diferencia entre sus precios y los de las tiendas físicas pareciera invisible a simple vista, aunque si te fijas bien son bastante notables. Se trata de un «patrón» defensivo donde es bien visible una obsesión por las acciones de «marcaje», mas acciones de «marcaje» donde la atención de quien defiende se dirige, casi en exclusiva, para su adversario directo. Por otro lado, queda bien claro que ambas formas de organización defensiva, aunque diferentes en la práctica, ponen el acento fundamentalmente en acciones de «marcaje» a jugadores adversarios, de forma que el cierre de espacios importantes colectivamente coordinado es simplemente ignorado. Mourinho va aún más lejos y aclara que cuanto más ofensivo sea un equipo, mejor tiene que saber defenderse, “principalmente en la transición, en el momento de la pérdida. Vamos a intentar ahora saber hasta qué punto nuestro atrevimiento tuvo razón de ser. Por emplear uma terminología diferente de aquélla utilizada hasta ahora, interesa conocer la perspectiva de Garganta.