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Y esto pasa fundamentalmente por la comunicación en la acción entre los elementos del equipo, porque cada jugador, cuando tiene que asumir responsabilidades defensivas en otra zona por la alteración de la posición del balón, sabe que la estructura del equipo se adaptará y que otro colega será responsable de la zona dejada libre y de algún adversario que esté o que entre en ella”. Ahora, si la pelota la lleva ese delantero, siendo el lateral izquierdo el responsable, en aquel momento, dada la posición del balón, por esa zona, él tendrá que ejercer una acción de oposición ante el atacante con balón. Ahora, esto es un concepto, es el concepto de defender en zona y yo creo en él. Pensamos que apropiado comenzar este punto con el concepto de «defensa en zona» de José Alberto Costa. «defender en zona» como era nuestra intención! Tal como defiende Frade (1985), los escalonamientos son la base de la racionalización espacial y temporal.

Son estas referencias defensivas que, cuando están correctamente articuladas, nos permitem obtener superioridad posicional, temporal y numérica en defensa. Repetimos: para defenderse «zonalmente» es necesaria una evolución de los «modelos de pensamiento» hacia otro tipo de referencias defensivas fundamentales. Si el delantero retrocede hacia el balón, yo tengo que marcarlo, en mi zona, hasta determinada altura. Porque cuando está bien posicionado y tiene sus referencias en el campo, puede hasta no tener el balón con objetivos de profundidad o de crear situaciones de finalización, pero, por lo menos, consigue tener una posesión con un mínimo de calidad, basta con tener los jugadores posicionados. Hasta este momento estamos de acuerdo con Costa, pero no coincidimos en la premisa que sigue: “Para mí, defender en zona es, en primer lugar, aproximar los sectores (los sectores tienen que estar próximos) y, después, cada jugador, en su zona, tiene que marcar”. De la misma manera, el hecho de que justo la motivación coincida con la efectividad en remates al arco, nos hace pensar en que los mediocampistas tienen una alta motivación de logro (entendida como la tendencia a invertir lo mejor de las habilidades psicológicas y futbolísticas para conseguir un objetivo), quizá mayor a todos los demás jugadores, dado el rango muy alto de motivación en este grupo coincidente con esta subvariable.

Estamos hablando de alto rendimiento, de grandes equipos, porque la mayor parte de los equipos no consigue hacer esto”. Los mayoristas y minoristas han seguido haciendo negocios con los sitios web de venta al por mayor de camisetas de equipos. De la misma manera que adquirir cualquier vestimenta, gozas de abundantes preferencias en cuanto a la adquisición de comprar camisetas de futbol tailandia contrareembolso. También dispone de secciones especiales que fomentan el ahorro, y pagar mucho menos de lo que esperamos. Si vamos atrás en el tiempo y repasamos la historia de los Juegos Olímpicos, encontramos a deportistas extraordinarias que han firmado actuaciones extraordinarias. Cuando quieras vender ropa, piensa que la otra persona sólo adquiere algo en tu explicación escrita, hazte creer a ti mismo que no puede echar un ojo la fotografía. “Cada jugador en su zona tiene que vigilar al hombre y marcarlo. Igualmente, Guilherme Oliveira indica que es “necesario percibir que un jugador tiene responsabilidades en un determinado espacio porque la pelota está en una determinada posición, porque, si la pelota fuese para otra posición, el jugador va a tener que salir de ese espacio pues pasa a ser responsable otro compañero.

Esto es, el espacio de mi responsabilidad es un espacio que no existe permanentemente, sino que va siendo diferente según la posición de la pelota”.Tadeia y Carvalhal concuerdan enteramente. «partes», sino como un «todo». No compartimos esta opinión y, como veremos enseguida, este es un argumento del que sólo se puede servir quien no percibe el verdadero papel de «entrenar» (a corto y a largo plazo) y la relevancia de una efectiva organización colectiva. Para nosotros, sólo existe un modo de «llegar» a este conjunto de regularidades: entendiendo el proceso de entrenamiento como un proceso de aprendizaje (de una cultura comportamental) y perspectivándolo a la luz de lo que se va «institucionalizando» como «Periodización Táctica». Nosotros señalamos que la basculación es una necesidad porque, como vimos, es uno de los recursos para hacer el «campo pequeño» y, así, conseguir superioridad numérica cerca del balón. Porque, tal como sostenía Valdano (2002), los espacios son más importantes que los adversarios.

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Guilherme Oliveira parece ir, también, al encuentro de esta perspectiva cuando dice que “la zona es una conquista de espacios que impide, casi siempre, que la pelota sea jugada hacia un determinado espacio, porque ese espacio ya está dominado por el equipo que defiende”. Guilherme Oliveira afirma que, en la «defensa en zona», “lo importante es el espacio, es cubrir los espacios, es quitarle espacio y tiempo de ejecución al rival”. La zona tiene fundamentalmente que ver con la preocupación por los espacios, por las líneas y no por un individuo. En la misma línea, Rui Quinta entiende que “defender en zona tiene que ver con la relación que se establece entre los diferentes elementos del equipo, los cuales juegan, fundamentalmente, en función del espacio y del balón, siempre con el objetivo de reducirle el espacio de acción al adversario, con comportamientos agresivos sobre el portador del balón y con la reducción de espacios”.

Atiéndase ahora a las palabras de Lobo: “Defender en zona es la capacidad de gestionar los espacios y el tiempo. Con relación a afirmar que un equipo que «defiende en zona» es un equipo que retrocede en el terreno, Carvalhal esclarece que podemos perfectamente “tener al equipo todo retrasado junto a su área y estar defendiendo hombre a hombre”, del mismo modo que podemos “defender cerca del área adversaria y estar defendiendo hombre a hombre”. Podemos defender en zona sin agresividad, posicionándonos en zona y basculando en función de la pelota, pero sin poner agresividad o intensidad en nuestras acciones. En consonancia con las ideas antes expuestas, Mourinho sostiene que esta forma de organización defensiva presupone una adaptación posicional de todos los jugadores en función de la posición de la pelota, con el objetivo de acortar espacios, señalando que la gran preocupación de su equipo, cuando se trata de defender, es «cerrar espacios como equipo».

Yo coloco a mi equipo junto, en el centro del terreno, y, si el adversario sale jugando en largo, intentamos ganar la segunda pelota, si sale jugando en corto, presionaremos adelante, en zona. Me gusta más defender en zona presionando al adversario en su medio campo y eso es perfectamente posible, porque mis equipos lo hacen”. Y los grandes equipos no «encajan»; es el adversario quien tiene que «encajar» el ataque en su forma de defender”. Por eso, cuanto más ofensivo sea el equipo y cuanta más calidad quisiese tener ofensivamente, mejor tiene que saber defender”. Coincidimos enteramente con la idea de que defender «zonalmente» es saber gestionar los espacios y el tiempo, o mejor dicho, se trata de gestionar colectivamente el espacio y el tiempo, mas esta gestión no pasa por (intentar) ocupar todos los espacios como dice Lobo. El reino es un thriller gigantesco, adictivo y complejo, que retrata como ningún libro de Nesbø las pasiones humanas, y que ha sido considerado inmediatamente por la crítica una obra maestra. Aquí encontrarás una gran selección de camisetas nba baratas 2020 .Comprar camisetas nba online más de 99 € entrega gratuita, usted comprar camisetas nba será entregado a través de CHINAPOST / DHL / FedEX / EMS tan pronto como sea posible.Comprar más camisetas nba disfrutar de.

Como vimos antes, Mourinho parece coincidir absolutamente con esta idea. Fue en este contexto cuando, en la revisión de la literatura, descubrimos que, cuando se «defiende en zona», la gran preocupación debe ser «cerrar como equipo» los espacios de juego más valiosos (los espacios próximos al balón), para así condicionar al rival. “El fútbol es mucho esto: un juego de espacios que se conquistan”, resalta. Las camisetas de fútbol de los clubes de la Premier League de los años 60, camisetas de futbol 2022 70 y 80. €25,00 €69,99. Se venden camisetas de futbol de distintos equipos y equipaciones , para disponibilidad , tallas y demas podeis contactar por wahtassap muchas gracias . “Muchos equipos hacen esto. Tienen prácticamente todos los equipos del mundo. Si queremos quitarle espacio y tiempo al rival, tenemos que hacerle el «campo pequeño» alrededor del balón. En suma, los espacios como gran «referencia-objetivo» de «marcaje», la posición del balón y, en función de ésta, la posición de los compañeros como principales «referencias de posicionamiento», son tres presupuestos tácticos fundamentales, quizás los más importantes, de esta forma de organización defensiva.

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(Vendo) camisetas thai y originales!! Nuevo Stock - Coleccionadores de Camisetas de Futbol ... Entonces, si él estuviese más próximo, aunque no consiga cerrar la línea de pase y que el balón vaya hacia otro jogador, él no lo va a dejar progresar, ni le va a dejar tiempo ni espacio. En un deporte colectivo como el fútbol es la pauta que conecta y optimiza todo. «Defender en zona» forma, sin duda, parte de una filosofía de respeto por la calidad del juego, dota al equipo de una fuerte personalidad – piensa más en sí que en el adversario – y refuerza la idea de «jugar como equipo». Hay investigaciones muy rigurosas que demuestran científicamente que el máximo beneficio para todos sólo se obtiene con la colaboración. Sabemos que la zona tiene como valores el compromiso, la solidaridad, la ayuda mutua, la cooperación, la colaboración. Atendamos a Mourinho, hablando sobre las desventajas de la «defensa hombre a hombre»: “La primera gran desventaja tiene que ver con la calidad del Juego, entendiédolo como el espectáculo, el partido que los espectadores pagan y ven.

En el marco de la Feria, que arrancó este martes en Medellín, Santos exaltó el flujo y la demanda que mantienen las empresas de confección en el país. Eso desgraciadamente se lo enseñarán después, cuando el miedo de sus entrenadores y el yugo de su ego se coloquen por encima de la naturaleza de este juego. En este contexto, en el punto 2.2.3., Mourinho (s.d., cit. “Cuando hablamos en fútbol de alto nivel, yo diría que hombre a hombre no existe, zonal existe mas no me convence y zona presionante es el fútbol de hoy y el fútbol de mañana.” José Mourinho Tadeia nos decía anteriormente que, la «zona» tenía que ser agresiva. Y es en todo eso en lo que se asienta el mérito del FC Oporto. Eso sí, no es un egoísmo al uso, sino un egoísmo altruista. La zona no sólo es aliada natural de la iniciativa, sino casi un imperativo biológico de las personas. Estaba extremadamente cansado y el nivel de las cuestiones asociadas al tema exigió de mí un esfuerzo tal, que le pedí que me volviese a entrevistar. Ayudo al otro para ayudarme a mí. Creemos que, con el entrenamiento, las exigencias de concentración implícitas en una «zona presionante» (por la necesaria atención simultánea a varias referencias y la constante adaptación frente a la variabilidad/imprevisibilidad de las situaciones del juego) pasan a ser menores.

Ese día el conjunto rojiblanco jugaba frente al Deportivo de La Coruña, pero los 40.000 aficionados que abarrotaban las gradas del añorado Calderón tenían un aliciente más para acudir al ‘Templo’: había que homenajear como se merecía a Diego Pablo Simeone González y despedirle como lo que ya era, una leyenda. Nuno «va al fondo» de las cuestiones, pregunta, vuelve a preguntar y, cuando la respuesta no lo satisface y se siente «inquieto», insiste con otra pregunta. Viaje al Mundo de la defensa en zona El día en que Nuno me entrevistó para la presente obra, fue la última de cinco entrevistas realizadas en una tarde en la FCDEF. Como afirmé hace muchos años, para jugar en zona hay que vivir en zona. Una última perspectiva que importa presentar es la de Moreno Serrano (2003), entrenador con larga experiencia en el fútbol español, donde pasó por equipos como el Atlético de Madrid y el Celta de Vigo. La destreza se convierte en rendimiento cuando uno está en su lugar natural e interactúa con otros a los que les ocurre lo mismo. Esto significa que un futbolista preparado adecuadamente desde un punto de vista psicológico, tendrá un rendimiento remarcablemente superior a aquel de un futbolista con una preparación psicológica inferior.

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3D model Bajoran Star Trek Badge Mourinho nos dice algo más: “Lo que yo siento en mis rivales es que el principio de la aglomeración continúa siendo la preocupación mayor. Dentro del radio de acción de cada jugador existe una preocupación individualizada”. Para Tiago, ahora jugador del Chelsea, la mayoría de equipas de la Superliga no «defende en zona», porque los jugadores se preocupan del que cae en su radio de acción y eso, aunque en determinadas situaciones pueda parecer «defender en zona» – como cuando el equipo está todo atrás -, en verdad no lo es. No obstante, en el sector no hay muchas prendas del jugador 10 del ‘club merengue’, puntualizó la comerciante a la cadena radial. Contamos con camisetas que poseen diseños de textos y frases únicas, de las series y películas del momento o los videojuegos más buscados; consigue diseños exclusivos en camisetas originales de Gormiti, Pou, Aliens, DC y mucho más. Camisetas de Baloncesto Baratas y Replicas – La Tienda Nº 1 de camiseta NBA, equipaciones NBA Basket para hombre y niño. Miguel Leal, refiriéndose a los equipos de la Segunda Liga, afirma que “la mayoría apuesta por una defensa de expectativa y después marcaje al hombre.

BON PLAN : -15 % sur les nouveaux maillots du Real Madrid “Los equipos defienden mal. Para Rui Quinta, “los grandes equipos defienden todos en zona. Son muy pocos los equipos que asumen el control del juego, que lo asumen dentro de esta perspectiva de que cuando tenemos la pelota debemos atacar. Ahí está la hipervalorización de lo individual en detrimento de la noción global de juego, de colectivo, de presión colectiva, de contención colectiva, de equilibrio colectivo”. Esta situación inhibe la evolución del juego, entiendo que estamos un poco atrasados en este aspecto , precisamos de gente que le guste mandar en el juego y pienso que Mourinho mostró eso mismo. Mourinho habla sobre la realidad del fútbol portugués: “Yo pienso que la mayoría de los equipos comienza a pretender, repito, comienza a pretender jugar con zona presionante, pero es una zona presionante mezclada con marcajes individuales, no se hace en el primer tercio del adversario (como mucho, en el medio campo adversario), se hace en el medio campo propio”. Preguntado si un equipo que quiere ser top (grande) tiene que defender en zona, Mourinho es claro: “Yo no conozco ninguno que no defienda en zona.

En zona, no hablo de la zona presionante, porque hay equipos top que apenas defienden zonalmente”. Añade que, “a nivel de formación, prácticamente todos los equipos defienden hombre a hombre. Hay una mezcla de «marcajes hombre a hombre» con «marcajes individuales». Valdano (2002) evidenciaba una idea semejante. En esta forma de organización defensiva, el equipo es como una «unidad comportamental». El equipo sabe gestionar las zonas de presión”, dice. Por eso, creo que esos aspectos continúan siendo las referencias principales”(los «signos» defensivos más usuales en general en los equipos). Guilherme Oliveira afirma que “existen muchos equipos en Portugal que defienden al hombre”. Mourinho (2004) afirma que casi todos los equipos de la SuperLiga que juegan contra él “piensan en el hombre por hombre”. Parece que son solidarios unos con otros, pero la verdad es que ellos están sólo atrás y, cuando un hombre surge por su lado, se preocupan solamente de él, lo siguen y, con eso, abren espacios. La pelota como referencia – la línea de la pelota – y la aglomeración detrás de la línea de la pelota es otro punto del que muy pocos abdican, y los jugadores considerados más preponderantes en la dinámica del equipo son objeto de marcajes hombre a hombre (individuales, entiéndase).

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Con esto se cumple la noción teórica y muchas veces en la práctica ratificada por los profesionales del deporte de que el rendimiento da lugar a la cohesión de equipo y no viceversa. Con dos décadas en el negocio del fútbol al por menor, Premier Soccer Shop ha ampliado su cuota de mercado en los Estados Unidos. Los bares han sido durante décadas una de las grandes alternativas a la experiencia única de vivir un partido de fútbol en vivo. Un arquero con un buen control de estrés puede tener una activación adecuada (Weinberg, 1998) para intervenir en cada situación, y quitando la importancia en cierto grado que tiene su ansiedad rasgo (que es igualmente cierto que esta predisposición puede llegar a “traicionarlo” en algún pasaje del partido) el dominio sobre su estado de ansiedad puede incidir positivamente en una actuación efectiva. Las tareas técnicas específicas del arquero requieren que este tenga una habilidad mental muy alta: debe reaccionar ante los remates a puerta de sus adversarios, salir a cortar centros o bloquear el ángulo de tiro de un eventual delantero. Con relación a los arqueros, el hecho de despejar un centro al área chica, o de despejar un remate en contra o de despejar las situaciones mano a mano se correlacionan positivamente con esta variable psicológica, confirmando el dato de que el rendimiento en general del arquero depende bastante de su Habilidad Mental.

Nicolai Santos extiende su tarjeta delante de unas cinco o seis personas que guía a mediodía y cuenta que “siempre” había hecho tours turísticos, pero últimamente ha aprovechado el tirón de Pablo Escobar. Si tomamos en cuenta para este efecto sus tareas específicas en esencia: quitar balones, despejarlos o ganar su posesión, perjudicar el accionar de los delanteros y ayudar a los arqueros a evitar que los rivales anoten goles, evidentemente pueden ser, al menos teóricamente, los jugadores que tal vez menos puedan fallar, que tengan un abanico de errores bastante menos amplio que otros jugadores de campo y por lo tanto tienen mayores posibilidades a ser susceptibles de críticas negativas, perjudiciales y hasta destructivas. Ese fue el comienzo de su época de oro que duró hasta 1971. €18.90. Solo en el caso de esta subvariable de rendimiento, esto nos indica que la cantidad de centros al área chica y no su efectividad dependen más de la motivación que de otras variables psicológicas.

Pero más importante que todo aquello, está el hecho de que los defensores en esta muestra de jugadores parecen ser aquellos que más objetivamente analizan su propio rendimiento, en términos de actuación individual y de aporte al accionar colectivo del equipo. De todas formas, es necesario acotar que la mayoría de los defensores con un rango Muy Alto estas tres variables tienen un rango Alto en algunas subvariables de rendimiento, como la efectividad en balones disputados sin balón, o bajo en algunas otras, como la media de infracciones cometidas. Lo que sí se puede afirmar mediante losa datos recogidos es que la mayoría de mediocampistas con un rango elevado (alto o muy alto) en las cinco variables psicológicas tiene una participación en los partidos de su equipo también alta o muy alta. De la misma manera, si tocamos la función de contención someramente, vemos que los mediocampistas con una muy alta motivación tienen a cometer infracciones en un rango bajo, pero a diferencia de los defensores, cuya baja incidencia en las infracciones cometidas se debía más al control de estrés, en los mediocampistas, la gran parte de sus funciones están asentadas en la variable motivación. Esto nos remite al concepto de arousal, que indica que con una activación media, ni muy alta ni muy baja, (Teoría de la U invertida), el desempeño en una acción de duración corta pero de importancia capital puede ser óptimo: efectividad en los pases en jugadas de ataque, camisetas futbol superación de la marcación del rival y peligrosidad en los pases con estabilidad emocional.

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Véase, por ejemplo, a Ricardo Carvalho y su forma de jugar: la disponibilidad que tiene para participar en la ofensiva, lo hace porque tiene una mentalidad de zona, una intención constructiva. Esta «actitud»/«postura» de Ricardo Carvalho es la expresión de una cultura comportamental adquirida con el entrenamiento con la idea de juego que Mourinho concibió y consiguió ejecutar. Conviene recordar que Mourinho destaca que su equipo procura hacer presión en profundidad con seis líneas y esto está también íntimamente relacionado con el equilibrio ofensivo perspectivado por el modo como se desarrolla la transición defensa-ataque. Mourinho asume como gran ventaja de la «defensa en zona» que el equipo, cuando defiende, está organizado como quiere (comparte una organización colectiva conocida), significando esto que, cuando parte para la transición ofensiva, el juego «se produce» en función de lo que es rutinario. También Guilherme Oliveira apoya la idea de que, defendiendo «zonalmente», el equipo está organizado como quiere y no en función del adversario. Sin embargo, también fue evidente en las palabras de Guilherme Oliveira la idea expresada por Carvalhal (2001) de que “el hábito resulta en economía del Sistema Nervioso Central, en la medida en que la solicitación de la estructura perceptivo-cinética no está tan masificada”.

Sin embargo, gastar un poco más y adquirir cosas de excelencia es mejor que ahorrar unos cuantos euros y conseguir artículos de baja grado que no durarán mucho más. En una hora, el establecimiento vendío más de 90.000 euros en prendas de James. Nuestras camisas pueden estar fabricadas con todo tipo de materiales, desde algodón, poliéster, para todas las tallas existentes y con todos los colores, sin dudas una variedad como nunca antes habías visto. Si entendiese el defender como un medio para recuperar la pelota y poder atacar, ciertamente tendría otro tipo de preocupaciones defensivas. José Gomes añade que estas preocupaciones por la transición para el ataque están relacionadas con que Camacho dé prioridad a la circulación del balón. Uno de los aspectos que caracterizan a una marca es la preeminencia de sus atuendos, así como sus artículos exclusivos, su novedad y sus precios. La información más relevante de estos artículos es que son bastantes las tipos de camisetas futbol americano que nos da el mercado, siendo esto una virtud al instante de decidirnos por cual camisetas futbol americano adquirir. ”. Quien opta por esta forma de defender piensa más en «no dejar jugar», entendiendo que el defender es un fin en sí mismo.

Permite un equilibrio entre los jugadores, por su proximidad, y una predisposición ofensiva en el momento en que el equipo gana la posesión, esto es, permite que el equipo se posicione de forma que pueda atacar más rápido o más veces”, considera. Garganta afirma no creer que “un equipo pueda estar muy ligado a atacar, si no está también ligado a buscar el balón. “Son exactamente esos aspectos los importantes en el sistema defensivo de un equipo. Sin embargo un equipo que «defiende hombre a hombre» tendrá “mucha dificultad para unir el proceso de recuperación con el ataque”. Rui Quinta considera que, cuando se «defiende en zona», la transición para el ataque se ve facilitada “porque es una acción colectiva, conocida por todos.En cuanto a las acciones individules, nosotros nunca sabemos a que altura van a suceder, de forma van a suceder, y en que condiciones van a suceder. Confrontado con esta idea de Quinta, Tadeia considera que quien «defiende hombre a hombre» “está pensando fundamentalmente en el momento defensivo.

Por ejemplo, si Simão gana la pelota en nuestro mediocampo defensivo, sabe dónde está Tiago, y rápidamente le coloca la pelota y éste se gira y la coloca al otro lado, pues sabe que allí va a aparecer Geovanni”, explica. Y si, al defendernos, lo hacemos individualmente, al atacar no podríamos conseguir jugar como equipo, pues nunca sabría dónde estarían mis compañeros. En esta medida, cuestionado sobre las ventajas de la «defensa en zona», Tiago nos dice: “cuando recupero la pelota es más fácil jugar, porque ya sé dónde están mis compañeros, ya sé dónde están posicionados. Para este entrenador, ésta es una de las grandes ventajas de la «defensa en zona», aunque tenga “luego que haber movilidad, porque, si no te mueves, mueres”. Existe una organización defensiva colectiva conocida y, de este modo, la transición al ataque es familiar para los jugadores. Como afirmamos revisando lo escrito, si con una «defensa hombre a hombre» o «individual» nos parece difícil concretizar con eficacia este conjunto de intenciones, con una «defensa en zona» eso nos parece claramente posible. Garganta no nos sorprende, cuando, a propósito de la permanente relación que debe existir entre la defensa y el ataque, le preguntamos si la «defensa hombre a hombre» sirve para el «momento defensivo»: “¡

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Centraremos la atención en el pressing, dado que con él se pone al rival bajo una fuerte reducción espacio-temporal. Nadie juega hombre por hombre o en función de los hombres, sino en función de los espacios.” (José Mourinho) Debe existir un conflicto de intenciones en lo que se refiere a la «utilización» del espacio y del tiempo por parte de cualquier equipo en confrontación: el ataque (la organización ofensiva), para intentar superar a la defensa (la organización defensiva adversaria), debe procurar hacer el «campo grande» y, así, crear espacio y tiempo para realizar sus acciones táctico-técnicas; la defensa, para dificultar el ataque, debe procurar hacer el «campo pequeño» y, con eso, colocar al equipo adversario en una constante reducción espacio-temporal. Aquí no solo disfrutarás gran descuento sino también un servicio excelente. Los jugadores van a estar en las posiciones donde los llevó el adversario, o sea, no están donde puedan recibir la pelota y crear ataque, sino en lugares a los que llegaron obligados. El conocimiento de las características del rival nos ayuda a definir ajustadamente los lugares donde podemos, o no, exhacerbar el «campo pequeño», con el objeto de recuperar el balón. “La zona permite crear condiciones positivas, porque sabemos que cuando robamos el balón disponemos de varios jugadores en zonas que pueden funcionar como primeras estaciones de recepción y que posibilitan, por ejemplo, sacar rápidamente la pelota de la zona de presión y salir jugando.

El problema es que, lo que sucede en la mayor parte de los equipos es que no lo consiguen hacer con sus líneas juntas (todas juntas), acabando siempre por haber espacio entre líneas, o entre la línea atacante y la línea media, porque la línea media no marcó, o la línea media marca en la presión sobre los delanteros. Ahora, en un verdadero bloque presionante, en el que las tres líneas están perfectamente compactadas, no veo esto”. Continúa pareciéndonos difícil y recordamos que lo que Van Gaal pretendía con su «campo grande» era, según Mourinho (1999), crear espacios entre líneas para sus jugadores más creativos, el triángulo del medio campo y los dos extremos. Por eso, cuando Garganta dice que Ricardo Carvalho «anda detrás del juego», tenemos que resaltar que el «jugar» del jugador en equipo es «fabricado» y que, precisamente por eso, se muestra según unas «reglas» (principios de juego). Se entrena el ataque y la defensa, pero, muchas veces, no se entrenan las transiciones y este hecho muestra que esto es verdad”, afirma. Muchas veces, las personas se quejan de que su posesión de balón no es efectiva, para mí, no lo es porque posicionalmente el equipo no está bien.

Equipaciones de Fútbol y baloncesto - MSequipaciones El primero sale al balón y todos los otros encajan en el adversario”. En relación al triángulo del medio campo, “cada uno de los tres jugadores arranca para encajar en su adversario”. El medio defensivo de ese lado baja. Mourinho opina acerca de esta desventaja de la «zona»: “Yo siempre les comento ese aspecto a mis jugadores. Ese rendimiento x da lugar, según su nivel o calidad, a una Cohesión x que a su vez retroalimenta al rendimiento x. ”. Es irracional pretender que tu equipo haga el «campo pequeño» al defender y, al mismo tiempo, piense la organización defensiva y las acciones de pressing según la lógica de la «defensa hombre a hombre». Resumiendo, tal como defendimos antes, la «zona», sea presionante o no, representa una gran ventaja para la transición defensa-ataque, porque partimos de una organización defensiva colectiva conocida, que no nos resulta «extraña», sucede según un «patrón», pues las posiciones de los jugadores son siempre conocidas por el colectivo. Para nosotros, los movimientos de jugadores adversarios en las «zonas de frontera», a semejanza de los cambios de orientación adversarios, son aspectos problemáticos en esta forma de organización defensiva porque la coordinación colectiva se pone a prueba. Guilherme Oliveira nos dice que “ésos son comportamientos que muchas veces se piden, pero que no son conjugables.

Tadeia, Costa, Guilherme Oliveira, Miguel Leal, Camacho, Tiago, Garganta, Rui Quinta y Carvalhal concuerdan. Miguel Leal considera que, si no se entrena, esas dificultades pueden hacerse sentir.“Ahora, si se entrena para que la transición se haga de determinada forma, ya no estoy de acuerdo. Castelo (1996) apuntaba, como una de las desventajas de la «zona presionante», las dificultades para hacer uma rápida transición defensa-ataque, tras la recuperación, debido a la gran concentración de jugadores. Atendamos a Mourinho, hablando sobre las desventajas de la «defensa hombre a hombre»: “La primera gran desventaja tiene que ver con la calidad del Juego, entendiédolo como el espectáculo, el partido que los espectadores pagan y ven. Como vimos, el modo de funcionamiento de la «defensa hombre a hombre» y, consecuentemente, del pressing «hombre a hombre», resume la «lógica del encaje», es decir, sin el balón, el «equipo» procura «encajar» en el sistema del adversario. Es presentar un equilibrio ofensivo en defensa perspectivado al modo de atacar a continuación.

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El Milán de Sacchi, con su «zona presionante», es, para nosotros, un ejemplo claro de que no nos tenemos que someter al equipo adversario cuando se trata de defender. Por ejemplo si el balón está del lado izquierdo y son los jugadores de ese lado los que tienen que reducir el espacio, y los que tienen que hacer presión, lógicamente el extremo del lado contrario tiene que cerrar el espacio interior, por lo tanto tiene que absorber el espacio en el que el adversario pueda tener salida. López López (2003) es de la opinión de que la «defensa en zona», a través de la cual dominamos los espacios más adecuados en función de la posición de la pelota, es la presión defensiva, que trata de aprovechar el dominio y la reducción de los espacios para presionar al portador del balón y a los atacantes que lo apoyan, son dos aspectos que deben estar íntimamente relacionados en cualquier organización defensiva. Es de notar que Mourinho, al referirse al momento de la transición defensiva ni siquiera habla de los adversarios, habla, eso sí, de reducir el espacio en función de la posición de la pelota y, si es posible, presionar sobre la pelota.

Camiseta Forum Gola V Amarela - Compre Agora Kanui Brasil Se habla de defensa adelantada porque se asocia a la «zona presionante» al defender sobre la primera fase de construcción del juego del adversario, en el último tercio del terreno. Valdano, 2002) a decir que la «zona presionante» “hace de la defensa el arte de atacar”. Frade (2002) añade que “cuando la zona pressing está bien hecha, sólo existe una forma de superarla: ¡jugando para atrás!”. Simão llegó al Barcelona, y estamos hablando de un jugador que ha costado al Barcelona dos millones y pico de escudos y es un jugador que no sabe presionar, sabe cero acerca de los principios inherentes al pressing. En definitiva, se trata de colocar al equipo adversario y, en particular, al jugador en posesión de la pelota, bajo una fuerte reducción espacio-temporal para de ese modo inducirlo al error y recuperar el balón. De acuerdo con Marziali y Mora (1997), la presión puede ser definida como el movimiento del equipo con intención de cerrar los espacios en torno al jugador que lleva la pelota, reduciéndole el tiempo disponible de juego. El tiempo es el diseño del personal como revendedor. Por eso, más importante que el liderazgo de uno o más jugadores, es la existencia de señales/indicadores (referencias colectivas) que, cuando están devidamente identificados, llevan a que todos los jugadores piensen en función de la misma intención al mismo tiempo y, con eso, a que el equipo actúe como un «todo» al defender.

Para el autor, la presión debe ser aplicada, por un determinado número de jugadores, sobre el portador de la pelota, junto con la ocupación de los espacios próximos. Pidelaserra (2001) advierte que “no se puede conseguir hacer presión o pressing sin reducción de espacios y superioridad numérica” y señala que quien no tenga estas máximas en cuenta, no sólo no alcanzará sus objetivos, sino que desequilibrará de tal forma el equipo que se volverá muy vulnerable. Para Yagüe Cabezón (2001), el empleo de la «defensa en zona» es imprescindible “para configurar un contexto de juego que facilite el pressing”. Para Pereni y Di Cesare (1998), el pressing es mucho más fácil de realizar con una «defensa en zona». Posiblemente, para no inducir a un error a los jugadores y ayudarlos a comprender la lógica de funcionamiento pretendida al nivel de las acciones de pressing. Espero que te haya gustado este artículo y que ya tengas claro, cuáles son las mejores páginas para comprar camisetas de fútbol baratas, que te brindan total confianza y calidad.

Las exigencias de concentración son mayores, si las «variables» tienen que ser articuladas. Si buscas camisetas para corredores por la red, notarás que en nuestra tienda online tenemos las camisetas deportivas más baratas del mercado. Guilherme Oliveira nos dice que “ésos son comportamientos que muchas veces se piden, pero que no son conjugables. Existen defensas que son extremamente importantes para la organización ofensiva y jugadores del sector ofensivo que son muy importantes para la organización defensiva del equipo. ”. De ahí que el modo cómo el entrenador concibe la organización defensiva de su equipo está íntimamente relacionado con su interpretación del concepto de «marcaje». ”. Mourinho apoya esto (de que la «zona» puede también contribuir a la calidad del juego como espectáculo deportivo) cuando se refiere a las desventajas de la «defensa hombre a hombre». Oporto de Mourinho. En el punto 2.2.3. mostramos que este equipo defendía en «zona». En esta sentido, presentamos a continuación un conjunto de perspectivas sobre el pressing que nos llevan, directa o indirectamente, hacia la «zona» y, en esa medida, a la «zona presionante». Como hemos visto en el inicio de este punto, el pressing puede ser hecho «zonalmente», «hombre a hombre» o «individualmente».

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IMAGENES DE CAMISETAS PARA PINTAR O sea, en el momento en que nuestro equipo pierde la pelota, no podemos ser sorprendidos por una superioridad numérica del adversario en nuestra zona defensiva. El modo como el entrenador perspectiva la organización defensiva de su equipo está íntimamente relacionado con su interpretación del concepto de «marcaje». Pero, respetando las leyes del fútbol, ataque y defensa, organización y orden, disciplina y responsabilidad, es posible, en un 80 por ciento de los casos, solucionar los problemas. ”. La superioridad numérica puede no ser suficiente y, por ello, nuestra organización del juego debe (intentar) asegurar la permanente superioridad posicional y temporal. Si queremos ser un equipo de ataque, tenemos que provocar el error del adversario, no podemos estar a la espera, porque podemos encontrar equipos que también sean buenos en la circulación del balón y podríamos estar mucho tiempo sin él. O sea, suponiendo que un equipo, mismo defendiendo «hombre a hombre» o «individualmente», consiga asegurar algún equilibrio defensivo en ataque, consideramos que, cuando pierde la pelota, puede desequilibrarse posicionalmente por el simple hecho de que los jugadores, pasen a preocuparse de sus adversarios directos.

Por lo tanto, aun continuando en superioridad numérica, un equipo que «defiende hombre a hombre» o «individualmente» puede acabar fácilmente por desequilibrarse posicionalmente en la transición, momento que, como vimos, es crítico para la eficacia defensiva.Efectivamente, este momento es demasiado importante para ser perspectivado según la «lógica del encaje» y, por ello, condicionar al portador del balón, ocupar los espacios vitales del juego y el establecer un «juego de coberturas» son prioritarios. Avanzando con este razonamiento y a título de ejemplo, parece tener sentido que un equipo procure recuperar la pelota en su medio campo ofensivo cuando su «patrón de juego ofensivo» es el ataque posicional. La gran mayoría de los productos que se venden en este sitio vienen desde China, así que aunque tienen envío gratis, la entrega puede tardas hasta 20 días después de tu fecha de compra. En esta situación, aunque gane la pelota en mi línea defensiva, evito que mi equipo se retrase. Pensamos, por eso, que no teniendo a Derlei y a Maniche, y por su «obsesión» por «tener la pelota», Mourinho continuaría apostando por una «zona presionante» avanzada, aunque con otra regularidad y en zonas un poco más atrasadas.

Oporto de Mourinho, tal vez sea preferible bajar primero un poco el bloque y después, ahí sí, presionar como equipo, situación que no significa dejar de presionar en el mediocampo adversario. ”, añade. “Otro ejemplo tiene que ver con que, muchas veces, el equipo hasta conseguir cerrar los espacios, siendo poco presionante, espera el error del adversario para ganar la posesión. Son entrenables y, de hecho, con más o menos tiempo, algunos jugadores pueden ser también a ese nivel modelados.Para tomar conciencia de que esta cuestión de las «características» de los jugadores no es tan lineal como puede parecer, recordamos que Mourinho (2002d) sostenía que, con Jankauskas y Capucho, por sus características ofensivas, era importante que el equipo presionase bastante adelantado al adversario. Según Guilherme Oliveira, “los equipos que defienden mejor son aquéllas que precisan de menos jugadores para defender con eficacia. Precisamente eso es lo que nos dice Guilherme Oliveira: “Lo que sucede muchas vezes es que se defiende de una forma que no tiene nada que ver con la manera de atacar. Si garantizamos algún equilibrio, estando atentos al movimiento de los adversarios, pero sabiendo que estamos jugando de la forma que nos es más ventajosa, eso es positivo.

Si perdemos la posesión y partimos para referencias individuales, es obvio que todo se rompe, y más cuanto mejor los adversarios advierten eso. Casi me arriesgaría a decir, por ejemplo, camisetas de futbol baratas que mi equipo sin Derlei y sin Maniche no presionaría como lo hace”. Muchas de las acciones defensivas desencadenadas por determinados jugadores son muy distantes de la meta, de la misma forma que muchas de las aciones ofensivas de algunos jugadores no se refiere a la subida en el terreno de juego para crear desequilibrios ofensivos, sino mantenerse en posiciones atrasadas para servir de pivot al equipo o para equilibrarlo. Los aspectos defensivos siempre tienen que estar relacionados con los aspectos ofensivos, sino jamás conseguiremos un juego de calidad! Ahora si yo en vez de defender atrás paso a defender adelante, la cantidad de pelotas que gano adelante va a ser muy superior. O sea, en vez de preocuparse por bascular para el lado de la pelota, para ahí presionar, lo que normalmente se ve es que haya uno, dos, tres o cuatro jugadores preocupados por marcar adversarios que están del lado contrario. Se librará además un nuevo duelo entre Nike (Boca) y Adidas (River), que estiman que venderán un 25 por ciento más gracias a esta serie de tres partidos.